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发表于 2020-6-25 08:55:45 | 查看: 90| 回复: 0
广东省宜华木业股份有限公司 2009 年年度报告 (正文及摘要)已经公司第三届董事会二十八次会议审议通过,其详细内容已于2010   ③公司木业产业由于产品结构单一,新产品研发费用较高,公司产品研制和国内市场开发能力不足▪,还有一个渐进的过程,市场推广还要一段时间培育,国内家具产品形成市场化,被市场接受还要加大推广力度,本报告期内未达到预期的收益◁。2010年将成为公司新的  1…、公司目前资金略显不足,但可以保证当前生产经营业务所需的流动资金•,而对后续新增产能不断施放的情况下◁,公司除使用自有流动资金外,缺口部分通过向银行借款方法解决。流动资金的使用将按照生产经营过程中的所需合理安排使用。  2007年度反倾销案的初裁结果,初裁认定包括宜华木业在内的18 家中国木质卧室家具制造企业于2007 年1 月1 日至2007 年12 月31   年2月 27日刊登于上海证券交易所网站 () 和《中国证券报》、《上海证券报》、《证券时报》、《证券日报》上▪。年报全文和摘要篇幅较长□,将不在大会上宣读■,请各位股东及股东代表参阅相关资料审议并表决。  华东各省、北京以及四川家具发展较快,广东民企发展较好▲,东北问题较多■,其他地区发展较慢。  ②公司所属家具行业是一个国际性竞争的市场,本报告期内-,公司家具受国际市场持续增长的影响,本报告期内达到预期的收益。但未来随着国际经济环境变化,存在不确定因素的风险△。  4、积极谋划国内网络的开拓。在广州建立自营体验馆,标志着第二个独立自营店的建立和运营,也是开始了自2007年以来在国内市场开拓的成功经验的运用。  中短期发展方向:从以家具、地板为主的经营模式扩展到家居所需木制品产品的生产和销售,饶平家具开拓国内外市场,扩大产能以满足市场需要;坚持运用现代科学手段和方法改造传统产业▲,加大高附加值的中高档产品开发力度  3、在美国设立独立子公司●。在北美市场形成自主品牌的销售网络,加速企业在美国市场的产品渗透▲;  注重技术创新围绕减低成本、提高质量的中心☆。注重木材的综合利用,通过技术革新及先进技术的运用,提高木材利用率5%,通过增加部分设备的配置△,有效控制过程产品的质量,从而提高产品的合格率。  报告期内公司生产地板总量15◁,496▼.4919立方●,较上期增长7%•;销售地板总量12,619.3738立方,较上期增长4.3%◇;实现地板销售收入21,571.75万元,较上期增长6.94%,其中受销售数量及结构的变化影响使地板销售收入增加734.02万元,受销售价格的变化影响使地板销售收入增加665.90万元;地板销售成本为16…,288.64万元▲,较上期增长1.23%□,其中受销售数量及结构的变化影响使地板销售成本增加  注重管理模式的创新,通过对管理目标的制订、部门职能与任务指标的考核、岗位薪酬考核、投入产出绩效益管理法◇。提高效率,达到提高效益。  2375▪.28%☆,主要是公司销售商品、提供劳务收到的现金比上年同期增加所致▲;公司投资活动产生的现金净流量为-34▽,245.07万元,比上年同期增加了53-,736.66万元,上升幅度为61.07%,主要是公司非公开发行募集资金项目全面完工,资金投入减少所致;公司筹资活动产生的现金净流量为45◇,925○.19万元,比上年同期增加了88,662.75万元,   2、加大力度引进人才,提高员工整体素质,出台相关政策,进一步增强公司的凝聚力。  19.35%…、实现净利润29▲,565.45万元,比2008年增长59.87%•,实现出口3.0245亿美元。同时▲,产品升级明显加快,产品结构趋于合理,单件产品价格上升,品牌价值凸显。  (2)随着居民生活水平改善◆、家具产品不断创新-,人们更换新家具的周期也会越来越短。对家具产品款式◆、档次、质量的要求,对居住环境、生活和工作空间条件的重视都将不断提高和加强,中高档产品的需求量将呈上升的势头-。  (1)全球金融危机的影响还未见底,欧美等主要经济发达国家仍处于经济衰退阶段,加上西方国家贸易保护非关税壁垒有越演越烈之势,家具出口会面临严峻挑战=;  (a)营业收入较上期增加34,842□.16万元,增长幅度为19.35%,主要系由于增发项目完工投产…,产能增加所致•。  1▷、积极推行卓越绩效模式▲,为股东★、顾客、员工△、合作伙伴◇、社会创造价值。进一步修订和完善适应企业发展的各项管理制度,加大行政规范管理力度◁;进一步完善绩效考核模式◇。  报告期内公司生产家具总量343,850套(件),较上期增长17=.64%▼;销售家具总量335,153套(件)…,较上期增长15◆.49%;实现家具销售收入193,031●.33万元,较上期增长21.02%,其中受销售数量及结构的变化影响使家具销售收入增加21,015.43万元,受销售价格的变化影响使家具销售收入增加12•,496•.92万元;家具销售成本为138◆,184.82万元◇,较上期上升19.88%,其中受销售数量及结构的变化影响使家具销售成本增加19▽,113◁.04万元▼,受单位成本上升的变化影响使销售成本增加10▷,530●.97万元。  (h)应付债券: 年末余额为98,717.50万元-,•,占负债总额的57.45%□,主要是根据2009年度第一次临时股东大会决议于2009年10月公开发行的面值总额为10亿元的五年期公司债券▼,发行费用为1,350万元,计息方式为到期还本,按年付息•,票面利率为7○.95%,并由宜华集团提供无条件不可撤销的连带责任保证担保所致。  1、公司属于木制品加工行业。公司主要从事木家具、木地板等产品的生产和销售,主导产品是实木家具、实木地板和实木复合地板。  22.12%=,主要系由于公司根据发行公司债券募集资金的承诺,将收到的10亿元公司债券募集资金在偿还8亿元商业银行借款后补充流动资金所致。  面对金融危机,大多数企业不断调整产品结构,提高产品质量-,增加花色品种▲,提高科技艺术含量,推动产业升级。再加上加强企业管理,降低费用,特别是原材料价格下降,企业效益明显好转。据中国轻工业信息中心1-8月统计,规模以上家具企业主营业务收入同比增长8▲.06%,利润总额增长26.44%。  (b)预付账款◇:年末余额为24,690.06万元▼,占总资产的5.34 %★,较上年末的13,614•.97万元上升了11★,075◆.09万元,上升幅度为  (前20年增速29☆.3%,出口34△.9%)。高速发展期以量的扩张为主的时代的结束,将转入以质的提高为主的成熟期▼。我国家具长期以来依赖美国、欧盟等发达国家市场,由于受金融危机的冲击,欧美市场的消费需求萎缩,导致我国家具出口遭受一定的打击。当前世界经济虽有回暖迹象,但走势仍不明朗○。其次,欧美等国家近期频繁出台的技术壁垒对我国家具出口的限制作用正日益增强。但家具行业是一个 ☆“常青产业”◆,是可持续发展的产业,也是技术▲、艺术含量都很高的产业,一个充满乐趣的行业☆。随着国民经济的可持续发展-,和全面建设小康社会、城市化率的不断提高,家具产业有一个很大的发展空间…。同时物美价廉的中国家具在世界上很有竞争力,经济危机后仍有较大的发展空间▲。  (f)短期借款○:年末余额40△,900万元=,占总负债的23.80%,比上年末的87,504.77万元减少了46,604.76万元,下降比率为53.25%,主要是公司发行10亿元公司债募集资金归还银行借款所致▼。  围绕计划、设施◆、监督、考核、奖惩五个管理重点◁,个人业绩与部门业绩挂钩○,部门效率指标超过历史最高纪录。  6■、加强内部管理,练好内功。改革先在莲下分公司进行试点,推行 “科学管理”的思路,把非标准化的产业变成标准化的生产模式。经过3个多月的整顿改革,在产品图纸…、材料定额★、现场6S、合理工价、提升质量、提高产量=、改善后勤○、管理意识、执行力等九个方面都取得了重大突破,取得了历史以来人均产能最高的记录。并在此基础上运用于全部工厂,获得同行最高生产效率▷。  积极实施卓越绩效管理模式▼,运用了计算机信息化基础管理,通过设施投入产出绩效管理●,调动了职工积极性▼,公司推行有效的绩效考核◁。在人员定岗◇、定编,材料定额、工时定时,大力挖潜降耗▲,节省成本,而工人随着工作效率的提高,收入也相应增加。公司人均产值远高于同行业平均水平□。公司还积极开发新产品,提高产品的附加值。2009年来,开发的新产品投放市场比率加大5%。并通过调整材料结构•、实行网上一站式采购等,降低生产成本★。同时○,大力调整市场结构,大杂烩积极开拓国内市场。目前,宜华已在国内多个大中城市建立了营销网络◁,并在美国建立独立子公司◆。自有品牌的确立使公司在与国内企业的出口竞争中具有明显的优势,极大地增强了海外经销商对公司的依存度,有利于公司市场地位的巩固和扩大。  3、关于公司日常生产经营活动中的资本性支出◁,将利用自有流动资金、银行借款解决▲。  万亩速生丰产林生产基地,在海外也拥有稳定的原材料供应渠道。稳定的原材料供应渠道保证了优质优价材料的供应。  5、加强管理培训◇。利用积聚了一班具有市场开拓能力▷、严格内部管理的团队。设置专业培训基地•,分批进行全封闭培训。形成了管理岗位 •“一带一=”、青年 (管理人员)特训营等特色专业培训方式。  根据 《证券法》第68条的规定、《公开发行证券的公司信息披露内容与格式准则第 2 号〈年度报告的内容与格式〉》(证监公司字  71.32%,主要是公司非公开发行募集资金项目全面完工结转固定资产所致。  2009年是极不平凡的一年,由于受到金融危机的严重影响,是全行业最困难的一年。但在中央 “保增长、扩内需◁、调结构”的一系列政策的指引下,在全行业的共同努力下,全行业战胜种种困难,饶平家具生产企稳回升。虽然出口仍是负增长-,但降幅逐步减小,国内市场一片繁荣…,生产稳步增长,结构调整初具成效◇,经济效益明显好转。在我国政府扩大内需、刺激消费政策的带动下,家具市场继续保持稳健增长态势,2008年国内市场家具销售同比增长22☆.6%,2009年同比增长  (b)销售费用比上年同期增加了5,403.1万元,增长幅度为75.45%,主要系随公司国内销售网络建设的开展,广告宣传费、场地租赁费、店面装修费等前期营销费用大幅增加所致。  (2)资金风险▪:公司目前应收账款已达7亿元●,根据2010生产经营目标,资金及时回笼是影响经营的关键▷,特别是我司产品国外销售市场份额较大并逐步转向欧洲、澳洲等国家发展,国内市场又较为分散◆,存在及时收汇和货款及时回收问题。同时进口材料周期与生产周期的平衡需一定的储存和准备,从时间上潜在一定的资金缺口风险。  ①公司地板产业由于国内市场竞争激烈•,价格波动频繁,从而使企业业绩的不确定性增大。  日期间出口美国的木质卧室家具的倾销幅度为124.31%。2009年8月美国商务部公布了对中国进口的木质卧室家具反倾销案的终裁结果,终裁认定本公司2007年1 月1 日至2007 年12 月31日期间出口美国的木质卧室家具的倾销幅度为29.98%。本公司已向美国国际贸易法院提起上诉,根据美国相关法律规定,反倾销税是针对美国经销商收取,对本公司2007 年业绩不产生影响。2009年5月,美国商务部公布了对中国 2008 年进口的木质卧室家具反倾销个案和解结果•,本公司木质卧室家具反倾销税率仍按原税率 7▽.54%执行。  7 、2009年的信息化基础建设取得显著成果●,体验馆软件开发成功并投入运营◁;绩效考核软件开发成功;完成OA系统的更换;完成了人事•、工程、生产、销售4个子系统的软件版权专利的申报工作。  (c)财务费用比上年同期减少了7,241.89万元,下降幅度为58.82%,主要系由于本期利息支出随银行借款利率下调大幅减少,以及2009   8 、 完善有效的绩效和薪酬激励机制,健全人才的储备和培养机制○,为企业的可持续发展提供人才支持和组织保障。  综上■,在全球性金融危机■、需求疲软的影响下,中国家具出口增速有所放缓;在国家 ▪“扩大内需,调整结构”的方针指导下,在国内的城市化进程和居民消费升级拉动下,内销市场将继续保持迅猛的发展态势●。可以预见:家具产业下一个高速发展将转向以内销拉动为主、出口经贸为辅的产业发展阶段。  (d)在建工程:报告期末余额为32,052.64万元,占总资产的6.94%,比上年末的111,769▷.89万元减少了79,717.25万元,下降幅度为  4、销售人员要创新工作思路,加大市场开拓和再开拓的力度▲。要充分发挥我们自有品牌、自有网络和自主开发等核心竞争力的优势,利用国际国内市场调整的机会,在“危机•”中寻找 △“商机”。在巩固和扩大美澳市场的同时, 2010年,公司将全面启动国内市场,巩固我们在国内木制品行业龙头优势地位▲。  (3)各子公司经营风险: 2010年是公司增发五大项目全面投入生产=,面对生产规模扩大,各项管理、技术能否及时跟进,资源能否合理配置等问题,需做好各子公司供产销平衡工作-,且从时间和经营上均存在一段磨合期,如何规划经营•、发挥其产能,达到预期收益,还存在一定的风险。  从规模以上企业情况来看,品牌企业,饶平县委书记以内销为主的企业发展势头较好,以出口为主的企业,特别是以出口欧美为主的企业困难较多,个别降幅较大=。非品牌的中小企业处境困难,也有一部分倒闭★。  (3)国家将越来越注重住房保障政策的实施◁,2009年12月5日在北京召开的中央经济工作会议进一步明确提出“增加普通商品住房供给•,支持居民自住和改善型购房需求,加大农村危房改造支持力度△,加强廉租住房等保障性住房建设…,支持棚户区改造。” 住房保障政策将成就家具的刚性需求。  (1)随着我国经济继续保持快速发展◁,尤其是我国城市化进程的加快,必将带动国内家具消费市场的快速增长。目前中国的城市化率不到40%,中国有60%以上的人口在农村,城市化每提高一个百分点,就将带来极快的消费增长,因此,公司在国内家具消费市场具有巨大的发展机遇。  (五)对公司未来发展战略和经营目标的实现产生不利影响的所有风险因素以及已 (或拟)采取的对策和措施  (1)加大科研投入。根据公司规划,科研经费的投入将持续增加▽,用于提高技术人员的待遇以及先进仪器设备的购买;加大人才吸引力度▼,对公司的科技开发人员在薪酬、福利以及用工制度等方面进行倾斜,引进专业技术人才;通过与其他科研机构进行合作,增强公司的科技开发实力。  (g)应付账款:年末余额为17,223.85万元,占负债总额的10◆.02%◁,大杂烩饶平家具股东会]宜华木业饶平县委书记(600978)2009年年度股东大会会议资料大杂烩比2008年底增加5,098•.19万元△,上升幅度为42.04%,主要是随公司年产10万套酒店家具项目、年产30万套厨房家具项目、年产10万套实木欧式家具项目、年产20万套儿童家具项目的陆续完工投产及原材料采购规模的扩大◆,公司结算期内应付供应商材料款相应增加所致。  公司延续了2008年董事会提出的规范管理调整战略的主要思想●,公司及时把握市场的信息,及时与客户沟通,获取市场的一手信息 ,  由于家具行业门槛较低,国内众多企业纷纷抢占出口市场,无序的竞争在一定程度上引发了海外主要进口国对我国家具产品的反倾销浪潮•。2009年2月美国商务部公布了对中国进口的木质卧室家具  上升幅度为207.45%★,主要是根据2009年度第一次临时股东大会决议于2009年10月公开发行的面值总额为10亿元的五年期公司债券所致▲。  根据工业和信息化部的统计数据表示:2009年1—12月,但出口仍然呈现下降。家具制造业工业销售产值同比增长13.36%;产销率97.94%◆,同比减少0.1%;家具制造业出货值同比减少5.98%■。家具产量同比增加4•.9%。各产品产量同比都出现增长□,金属家具、木制家具和软体家具涨幅差别不大,在4.5-6.4%之间•。  (c)存货△:年末余额为59,946.31万元,占总资产的12.98%◇,饶平家具比上年末的54●,269.80万元上升了5,676.51万元,上升幅度为10.45%,主要系由于公司根据产能增加及销售订单需求进行备货,原材料等存货储备相应大幅增加所致●。  6●、加强技术开发=,提倡创新发展○,提倡技术革新,不只是在规模上实力上要居全国之首,在技术和创新能力上也要成为全国之冠。加强产品的研发力度◇,以高附加值产品代替低端产品,通过技术创新  3、进一步规范产、供…、销、计划链■,最大地发挥产能;千方百计做到开源节流,节约开支-,降低成本;要加大力度规范工艺流程、饶平县委书记严格质量控制=、实现科学的定额管理…、落实安全生产责任制…,进一步推进企业信息化管理工作。  〔2007〕212 号)、上海证券交易所 《股票上市规则》的规定及 《中国证监会公告[2009]34号》的要求,结合2009 年度经营情况,公司编制了 《2009年年度报告全文及摘要》。  2009 年度公司董事会全体董事严格按照国家有关法律法规和公司章程的规定•,始终以公司和股东的最大利益为行为准则=、忠实、诚信、勤勉地履行职责◁,圆满地完成各项工作任务。现在我代表董事会就2009年度董事会工作情况及其他重大事项总结报告如下:  目▷、年产10万套实木欧式家具项目、年产20万套儿童家具项目的陆续完工投产,公司原材料采购规模扩大后预付供应商材料款相应增加所致☆。  (e)无形资产:报告期末余额为27◇,155•.07万元,占总资产的5.88%,比上年末的17,769.81万元上升了9,385.26万元,上升幅度为52.81%,主要是新增公司下属子公司无形资产本期增加数中包括本期办妥使用权证而从在建工程转入的土地使用权77•,871,519○.28元以及公司将饶平嘉润工艺木制品有限公司以及汕头市恒康装饰制品纳入合并范围后于购买日转入的原始金额为23○,317▼,966◆.28元,净额为  我国家具行业经过20年的发展★,已成为世界第一生产、出口大国,去年总产值6500亿元,出口275亿美元。约占世界总产值贸易量的25%   美国商务部派员到司针对卧房家具倾销案进行现场核查▼,我司全力应诉。为了进一步改善美国市场的出口环境,破解美国商务部设置的“反倾销”壁垒,巩固公司美国市场的主流地位,目前◁,我们与美国商务部达成了2008年“反倾销”和解, ◆“反倾销…”工作取得了阶段性的胜利□,美国商务部未将我司列入2009年公布的复审名单中。  长期发展方向:坚持 “以木为本,绿色家居”的经营宗旨,不断提高公司的综合实力,争取未来五年时间里发展成为世界知名木家具和木地板制造商。构建国内外协调发展的营销网络,实现营销全球化…;整合木业衍生链,在产业链上形成人工造林、林地采伐 (种植)——木材加工——产品研发——销售网络的完整产业链。  公司是业内最早成功实施了MRPII系统的企业之一,能有效的提高经营效率和控制各项费用。公司的期间费用占主营收入的比例大大低于同行业上市公司,而且历年的期间费用率呈下降趋势•,显示出卓越的费用控制能力◆。与同行业上市公司相比较,公司的营业利润率和净资产收益率领先于其他上市公司。  96.84万元,受单位成本上升的变化影响使销售成本示增加100.48万元☆。  根据公司的愿景和经营策略,通过战略分析☆、战略制订、战略部署、战略评审进行战略的规划,制定了长、中短期发展方向•,确定了提高管理水平实现核心竞争力跨越式提升,以效益为中心、人才为根本,稳健经营,稳定增长○。  2009年,公司注重在成本控制上加强管理▼,向管理要利润,在08年已经取得的管理基础上,进行六条链的管理模式的创新。尤其是对 ◇“产品工艺链▪”的控制上取得重大收获,系统完整地将产品的数据资料健全起来,为我们今年建立 “系统计划链”形成完整的经营管理体系打下了基础•。也运用产品各项定额●,成功地将量本利结果分析出来■,为  目,管理好,使用好,使它线)加强供…、产、销、资的计划平衡。要及时根据市场情况编制销售、生产、供应、资金计划。在编制计划时▽,必须结合实际库存,先急后缓,稳妥规划■,衔接和调度好供应、生产☆、销售三大环。  报告期内,公司经营活动产生的现金流量净额为6,451.15万元,比上年同期的-283○.53万元增加了6,734.68万元,上升幅度为  (2)注重科技技术的运用和转换,取得明显的效益…。通过实践和总结,在非标准化产品的规范化管理上形成了一套创新的管理模式。公司注重科技创新,获“国家高科技型企业称号◇”,参与国家 ◇“863   (a)货币资金◁:年末余额为100☆,921.58万元,占总资产的21.86%,比上年末的82,641.52万元增加了18○,280☆.06万元,上升比率为  其中,2009年出口额30,245万美元,比去年增加了4,410万美元,同比增加了17.07%,因产能增加,增长明显□。  宜华木业坚持 “博采世界,服务中国◆”的理念,以运作国际市场的实践为基础,以家居体验营销模式为主体,以品牌拉动市场为动力,以市场网络建设为中心,以中心城市市场开发为重点▲,以加盟商体系为支撑,融合东西方家居文化,创造和引导家居消费潮流…,构建完善的家具产业价值链,实现宜华木业市场开发的转型与升级◁,实现科学发展和可持续发展。  (2)公司将加强国内市场研究力量,对地板市场价格进行连续的监控和预测,提高对产品价格的预见性▪;公司将发挥集约化、规模化经营的优势,通过国内优质家具产品推广▽、抓紧做好新产品家具的市场投放,开创自己的主打产品,培育自己的国内家具市场营销网络工作,提高国内家具市场占有率,增强对市场价格不利变化的适应和抵御能力,分散家具出口市场集中风险●。同时对现有研发 (开)中心项  2009年年初针对获取的国外市场的信息,提出了要构建“科学、现代■、高效”的现代化企业管理方针,在出口形势严峻、国内市场竞争激烈的大环境下▼,凭借自主品牌、自有网络及自主开发、自我提升等核心竞争力,继续开拓创新,重点突破产能不足的瓶颈,克服了一个又一个的困难,获得较为满意的业绩。  2、2010重点调配好各子公司经营资金,加强各子公司流动资金管理◇,落实好资金缺口来源,保障各子公司生产经营畅通…,以发挥产能效益。资金缺口以自有资金为主,银行贷款补充为辅解决▪。  %•。营业利润及归属于母公司所有者的净利润增加原因主要系产能增加,银行借款利率下调公司利息支出相应减少◁,人民币对美元汇率相对稳定,汇兑损失大幅减少以及鼓励出口、提高退税率,母公司所得税率调低所致。  179,762▲.43万元增加34○,888.22万元•,上升19-.40%▼,上升原因主要系增发项目完工投产●,产能增加所致▲;主营业务利润60,159.3万元,比上年同期增加了18,539.46万元,同比上升44★.54%;实现净利润

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